O QUE É O PERFORMANCE COACHING?
O Coaching Executivo é um processo que transforma positivamente o executivos ao aumento de desempenho dentro do contexto empresarial e pessoal.
Coaching é uma assessoria pessoal e profissional que visa potencializar o nível de resultados positivos nas diversas áreas da vida de uma pessoa, grupo ou empresa. É uma parceria que busca a evolução, crescimento, aperfeiçoamento, felicidade, bem-estar e o aprimoramento da qualidade de vida. O processo de coaching leva o cliente a buscar novos entendimentos, alternativas e opções que façam com que ele amplie suas realizações e conquistas
PARA QUEM É O PERFORMANCE COACHING?
Se alguém quer ser melhor amanhã do que é hoje, então é o cliente ideal para o Coaching de Desenvolvimento.
Profissionais em geral que buscam crescimento na sua atual carreira, ou buscam novos desafios de crescimento.
Qualquer indivíduo que aspire crescer, tenha certas ambições a cumprir, esteja ansioso para aprender novas habilidades, queira melhorar sua produtividade.
QUAIS OS BENEFÍCIOS NESSE PROCESSO?
O coaching de desempenho fornece aconselhamento pessoal e personalizado.
Cada funcionário tem diferentes necessidades de desenvolvimento.
- Alguns podem precisar de ajuda para melhorar suas habilidades de gerenciamento de tempo,
- enquanto outros podem precisar de assistência com comunicação ou solução de problemas.
O coaching de desempenho ajuda os funcionários a identificar suas necessidades específicas de desenvolvimento e a criar um plano de desenvolvimento personalizado para atendê-las. Essa atenção individualizada é uma das principais vantagens do coaching sobre outros métodos de desenvolvimento, como workshops ou webinars, que geralmente fornecem informações generalizadas que nem sempre são relevantes para o indivíduo.
O coaching de desempenho ajuda os funcionários a ver o quadro geral e como suas metas individuais se encaixam nos objetivos mais amplos da organização. Isso lhes dá um senso renovado de propósito, motivação e os ajuda a se sentirem mais envolvidos em seu trabalho.
COMO OCORRE O PROCESSO DE PERFORMANCE COACHING?
O coaching pode ser fornecido de várias maneiras para atender às necessidades da organização e de cada funcionário.
1. Pode ser entregue no fluxo de trabalho, o que significa que o coach trabalha com os funcionários em tarefas ou projetos específicos à medida que são executados. Esta é uma ótima maneira de fornecer suporte e feedback em tempo real. Também ajuda os funcionários a aplicar o que estão aprendendo imediatamente.
2. Alternativamente, a entrega ocorre em sessões dedicadas, permitindo que os funcionários se afastem de seu trabalho e se concentrem apenas em seu desenvolvimento. Essa é uma boa opção se áreas específicas precisam ser abordadas ou se os funcionários precisam de mais tempo para refletir sobre seu progresso.
A condução do processo de coaching leva em consideração as necessidades do profissional e as necessidades organizacionais de performance e resultados. Durante o processo, o papel do Coach é:
- Estimular o coachee na busca de novas alternativas e soluções
- Apoiar na persistência e mudança de estratégias, alternativas em correr riscos calculados. Nunca julgar.
- Fazer perguntas certas, no momento certo, de forma certa para estimular o coachee a encontrar respostas para suas dúvidas e detectar pontos de resistência que devem ser minimizados/equacionados para que a implementação desemboque nos resultados esperados.
- Troca constante de feedbacks entre coach e coachee e criar uma oportunidade para intercâmbio de informações, percepções e calibração do processo de parceria entre ambos.
- O papel do coachee (cliente) é de fato fazer as mudanças que ele deseja acontecerem. Não há mágica em um processo de coaching. Nada acontecerá se você não se comprometer com o seu processo de mudança.
QUAIS METODOLOGIAS SÃO USADAS NESSE PROCESSO?
Usamos metodologia de Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching – considerado o Executive Número 1 do mundo.
Nossa metodologia revolucionária de Sete Passos Para o Sucesso e Felicidade complementa o MGSCC.
As certificações incluem:
Certificados pela Sociedade Brasileira de Coaching, Behavioral Coaching Institute e Worth Ethics Corporation
- Personal & Professional Coach
- Leader Coach
- Positive Coach
- Happiness Coach
- Executive & Business Coach
- Alpha Coach
Certificados pela Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching
- Certified Executive Coach
- Certified Team Coach
- Global Leadership Assessment
COMPROVAÇÃO CIENTÍFICA
Um estudo da The Manchester Review mostrou que o processo de coaching beneficiou as pessoas nos seguintes quesitos: aumento da autodescoberta e do autoconhecimento, definição de objetivos que propiciam uma vida mais equilibrada, diminuição do estresse diário, melhoria da qualidade de vida e otimização das relações interpessoais.
Um outro exemplo de pesquisa que gera validação científica é o estudo realizado pelos pesquisadores da Universidade de Sydney, liderados por Anthony Grant. Ele comparou os resultados de executivos que realizaram e que não realizaram sessões de coaching.
Foi constatado que os executivos que fizeram coaching alcançaram estes benefícios:
- Acessar e controlar estados emocionais poderosos;
- Alcance de resultados positivos em diversas áreas;
- Aprimoramento de planejamento pessoal e profissional;
- Aumentar a auto percepção e o autoconhecimento;
- Aumentar a disposição, a energia e a saúde;
- Aumentar a percepção, a criatividade e a intuição;
- Aumentar o equilíbrio e a harmonia interiores;
- Aumento dos recursos pessoais;
- Clareza para definir e atingir objetivos nos mais variados aspectos da vida;
- Colaborar na definição de metas;
- Competências para me tornar um profissional mais preparado para o mercado de trabalho.
- Desenvolver competências de liderança.
- Desenvolvimento de estratégias para expandir seu negócio;
- Desenvolvimento da comunicação e poder de persuasão;
- Desenvolvimento e sustentação de vida saudáveis e duradouros, na busca da felicidade.
- Desenvolver foco, competências, planejamento e ações para alcançar seus objetivos.
- Elevação do desempenho do seu time ou equipe
- Elevar o nível de conquistas, felicidade e plenitude;
- Elevar Qualidade de Vida e Bem-Estar
- Eliminação de pensamentos limitantes;
- Eliminar, minimizar emoções negativas;
- Facilidade de relacionamento;
- Habilidades de liderança para realizar as próprias conquistas;
- Identificar e superar problemas, obstáculos e bloqueios pessoais e profissionais;
- Identificar o que está impedindo-o (a) de alcançar seus objetivos;
- Melhorar o foco, o planejamento e a administração do tempo;
- Melhorar os relacionamentos e a comunicação;
- Melhorar resultados financeiros e ter mais prosperidade;
- Otimização de tempo como empreendedor;
- Pessoal: saúde; disposição; desenvolvimento intelectual; equilíbrio emocional;
- Qualidade de vida: criatividade; hobbies e diversão; plenitude e felicidade.
- Realização pessoal; propósito e missão; recursos financeiros e contribuição social;
- Relacionamentos: família; relacionamento amoroso e vida social;
- Superar o medo, a ansiedade e a convicções limitantes.
